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如何当好县局长和副局长?

时间:2023-08-31 09:28:20
如何当好县局长和副局长?(全文共3230字)

本人自2009年担任共青分局局长,历经共青、九江县两个局,已有3年基层县局的工作经历。我记得一位古人曾说过,“要先做人,后做事,再做官”。作为基层局局长,我相信只要以一颗强烈的责任心对待自己的工作,以一颗公平公正的心来处理各种问题和事情,就能得到大家的拥护,凝聚大家的力量,发挥大家的聪明才智,圆满完成上级组织赋予我们的职责。

通过近几年的实际工作经验,我认为作为一个县局长必须坚持一个理念,提高两方面素质,强化三种意识,牢抓四项工作。

一、坚持一个理念。思路决定出路。邮政是公用经营性企业,发展是主旋律,好的经营理念是企业发展的润滑剂,必须珍惜现在来之不易的发展环境,时刻保持不全面发展就没有出路的清醒头脑,坚定不移地树立发展意识,用发展的眼光来看待我局当前的形势,谋划好,发展好我们的下一步工作。

二、提高两方面素质。一是坚持政治理论和业务知识的学习,不断提高自身处理复杂问题、驾驭复杂局面的能力。作用邮政基层局,受工作环境和服务对象的限制,需要局长不仅具有解决问题、执行政策较高的政治理论水平,更要具备较强的实践能力:在政治上要有超强 ……此处隐藏2007个字……三要做到周到不空位。作为主管副职,总要负责一个方面的具体工作。在安排工作和处理问题时,一定要细致、严密、周到,不能有任何粗心大意和空位。首先是自己的工作不出差错,不出现空位。其次是要善于拾遗补缺,巧于补台断后。要关心全局的工作,积极主动地给“一把手”当好参谋。

     二、立足本职,务实创新

      一要敢为人先,以创新理念开拓工作新局面。作为副局长,必须大胆负责,开拓创新,以求真务实的作风做好分管工作。要坚决克服两种情况:一是担心工作拿不准,一旦错了难以承担责任,于是便缩手缩脚,不敢大胆创新;二是唯想出力不讨好,害怕越权越位,多事不如少事,工作缺乏主动性。局长推推动动,不说不干,什么事都依赖局长,其结果不仅削弱了副职的权威,而且错失开拓进取、充实自己的机遇,影响自己分管工作的圆满完成。作为副局长,要想使自己及分管的工作有所创新,第一要勇立潮头,善于开拓。要体现时代特征,在创新上狠下功夫,不断适应形势发展的需要,增强工作的创造性、针对性和有效性。第二要突出重点,敢为人先。要善于抓住中心,把握一个时期、一个阶段工作的大趋势,对自己所从事工作的发展情况超前思维、超前决策。工作中要善于出新招,在方向对、情况明的条件下,把上级精神和本局情况有机的结合起来,制定切实可行的工作思路。第三要心怀远虑、居安思危。对本单位存在的矛盾和问题,及时向局长提出合理化建议,未雨绸缪,做“事前诸葛亮”。第四要勤于思考,善于总结。不断研究、思考当前工作中遇到的新情况、新问题以及解决问题的办法和措施,及时总结经验教训,以便适时增添新的举措,推动工作不断迈上新台阶。

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