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并及时提醒他们加强选人用人工作，以身作则，从严要求，不跑官要官，不优亲厚友，注重公开、公平、公正，做到经常提神醒脑，警钟长鸣，防微杜渐。一起来看看《国家监察》第二集观后感心得体会范文精选5篇,欢迎查阅!
《国家监察》第二集观后感心得体会1
为了能够消除执纪审查缝隙，有效破解纪委在履行监督执纪工作中不愿、不敢、不会监督执纪的问题，进一步提高监督执纪水平。“交叉监督”可谓是一项新的创举，交叉监督通过围绕纪律监督、专项监督、问题线索收集和问题线索初核等各个方面开展，这对于执行党的“六大纪律”和贯彻中央八项规定十分有利，而且通过“交叉监督”会挤掉一些工作中的人情水分，真正破解熟人社会的监督困局。
推进作风建设，监督每一名党员干部，既是为党和人民的事业负责，也是为了保护好干部别犯错。从严从实监督干部，挤掉“人情水份”是前提，采取地区之间交叉督导，不失为一种好办法。
所谓交叉督导，就是通过统筹安排，分别督导，交叉督导，除了可以避免自己检查自己。避免熟面孔、讲人情的干扰，有效克服了干部不想、不也、不愿监督的问题，便于发现真问题，将问题曝光出来，有效进行整改，这样能够将监督的优势最大化。
而对于这种新模式所面临的新问题，还需要通过进一步地完善。也许会存在对待当地情况不了解而影响工作的开展，不配合导致巡不深、察不透等问题，相信在机制的 ……此处隐藏2142个字……等情况进行审核和任前预审，防止超职数配备干部、违规提高干部职级待遇等现象的发生。二是坚持考察预告制。除了听取考察对象所在单位领导班子成员、同级和下级干部的意见外，还听取其工作对象、服务对象的意见，深入了解其在工作圈、生活圈和社交圈的表现，力求使考察结果客观、真实、全面。三是建立对拟提拔干部档案审核制度。坚持对拟提拔干部实行档案查看，对不符合任职条件资格规定的坚决不任用，进一步规范干部选拔任用工作。四是建立干部任用提名联审制度。将提名的考察人选名单提交纪委、计生、信访、审计等部门，对其廉洁自律、计划生育、遵纪守法等情况进行联合审查，有效防止“带病提拔、带病上岗”。
最后，加强干部日常管理，实施事后监督：一是公开述职考核。每年提拔的干部都要让其定期述职，接受单位内部、社会各界的监督评价，对综合考评不合格的将予以免职。二是建立提醒谈话制度。通过平时沟通谈话、提醒帮助谈话、职务调整谈话、批评诫勉谈话等方式，有效掌握干部的思想动态，对一些苗头性的问题及时提醒告诫并督促纠正，帮助干部解除思想负担和精神压力，充分体现了组织的关心和爱护。三是建立干部任期内和离任经济责任审计制度。及时对领导干部任中和离任经济责任审计工作，对发现问题及时回访跟踪问效，并将审计结果作为提拔使用考察干部的主要依据，加强对领导干部履行经济责任的经常性监督。四是实行领导干部个人有关事项报告制度。领导干部每年都要向组织报告当年本人的婚姻变化情况、配偶及子女出国境情况、家庭主要成员及重要社会关系经商办企业情况等有关内容，自觉接受组织审核和有关部门监督。
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