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财务个人述职报告

时间:2024-04-07 17:12:17
财务个人述职报告(全文共1135字)

财务个人述职报告

一、学风不实、学用脱节的问题

学风不正,学用脱节。主要表现在学习主动性差。不勤学,心静不下,缺乏学习的兴趣和热情;对政治理论学习不深入、不系统、不透彻、学习中习惯于蜻蜓点水,有需才学,学习存在实用主义。要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学,以会代学,对文件学习掌握不好,每次看文件,有用的就全看,不涉及的就只看文件名和大标题,没有真正研读文件,分析文件。我要树立端正的学习态度,加强理论学习与实际工作相结合。增强学习的主动性和自觉性制定合理的学习计划,安排好学习的时间。不断提高自身的综合素质。制定系统的学习计划,树立终身接受学习的思想观念,任何时候都不放松学习,全面提高自身的整体素质。

二、因循守旧、固步自封的问题

因循守旧、固步自封。主要表现在对贯彻落实上级布置的工作和下达的任务,安排布置工作多,监督落实差;没有充分发挥主观能动性,存在应付思想、以会传会的习惯,重视上级要求布置,而忽视了是否能取得实效;习惯于过去的思维方式和工作模式,知识储备不够改革创新意识不强,仍以老观念看待新问题,以老套路应对新情况。我要树立紧迫感,增强责任心,加强主观能动性,在新业务拓展、新市场开拓、高质量发展等方面重点提升。

三、各自为战、协同不力的问题

各自为战、协同不力。主要表现在大局意识还不够强,格局姿态还不够高,顾自己的项目多一点,公司整体的长远利益少一点,为自己公司想的多一点,为集团公司想的少一点。我要杜绝各自为战,坚持团结协作,着力解决只当评论员、不当战斗员,拉山头、搞帮派等问题,树立“相互补台,好戏连台;相互拆台、共同垮台”的理念,自觉维护集团公司的整体形象,加强协作,注重配合,始终做到服务大局、维护大局、服从大局,大事讲原则,小事讲风格,形成工作合力。

四、人浮于事、能力不足的问题

人浮于事、能力不足。主要表现在花了精力,开了会,但是抓落实力度不够;缺乏具体检查指导,抓而不紧、抓而不实、抓而不细,没有达到预期效果。面对复杂情况,经常措手不及。对职工普遍关心的问题,思考不够、办法不多。我要加强对工作的监督与落实,多到实地查看,抓实抓细,拓宽思路方法,切实解决存在的问题。

五、管理不畅、作风不实的问题

管理不畅、作风不实。主要表现在忙于日常常规工作事务,没有真正了解一线工人思想和工作思路;提出的建议和意见,没有经过充分考虑,答复存在没有充分考虑到可行性和可操作性的现象。主动性不强、不够深入;只注重了解自己想要了解的问题,工作急躁。我要扎实工作作风,改进工作方式方法,深入一线,与一线工人面对面的沟通,真正做到及时掌握相关情况,缩短管理链条、提升管理效率。

六、应收账款高、开拓市场难问题

应收账款高、开拓市场难。主要表现在责任意识不强,在解决财务风险、市场风险方面能力还较为欠缺,在破解应收账款过高上办法还不够多,在争取拿大项目、优质项目上措施还不够实。我要灵活运用方式方法,促进回款率提升,同时依靠法律,对于老大难的历史遗留账款,诉讼程序来争取。同时坚持用质量说话,打造保利特能名片,承接优质项目,绝不做低价中标,恶性竞争。

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