为进一步做好月度劳动力调查，从广度上做好调查任务的组织、实施、宣传和保障，抓好四个层面工作，确保调查工作走稳走实，助推劳动力调查工作有序开展。
一是从业务层面高度重视，肩负使命，认真做好调查组织工作。劳动力调查是一项重大的国情民情调查，作为基层统计调查机构需要高度重视。马鞍山队建立起主要领导负总责、分管领导亲自管、专业人员具体抓的组织模式，以高度的使命感和责任感，把劳动力调查工作放在全队更加突出的位置，切实把责任扛在肩上、落到实处，进一步强化劳动力调查的组织实施，确保劳动力调查稳步开展。
二是从人员层面合理安排，精挑细选，加强做好调查队伍工作。调查队伍是劳动力调查一线数据的采集、接触者，其工作质量直接影响调查源头数据质量。马鞍山队配备劳动力调查专职人员，并设立AB岗，确保劳动力调查各项工作有人抓、能落实；同时，到调查所在的各个社区、村委会进行协调，选聘责任心强、年纪轻、文化较高的人员，每个点要求配备一名辅助调查员，并在调查周期做好专门工作，确保调查队伍的稳定和工作素质。
三是从宣传层面不断拓展，形式多样，持续做好调查动员工作。积极主动宣传好劳动力调查的作用和意义，是做好调查工作的重中之重。马鞍山队在每月开展调查之前，要求调查员及时张贴调查公告，在入户调查时发放《致调查户的一份信》和入户礼品；同时，在陪访过程中，主动宣传劳动力调查工作的目的、内容和意义，并在“马鞍山调查”微信等新媒体客户端进行宣传，不断拓宽劳动力调查宣传工作的渠道，确保为开展入户调查营造有力氛围。
四是从经费层面有效保障，全力以赴，不断做好调查组织工作。做好劳动力调查经费的统筹安排，有利于更好的推进调查的开展和实施。马鞍山队为适应新形势下劳动力调查任务，在原先的基础上提高调查员补贴标准，并通过《马鞍山队劳动力调查辅调查员工作考核评比办法》，建立调查员考核奖励机制；同时，加强调查经费的保障工作，合理安排调查各项工作经费的使用，做好调查员补贴和入户礼品的及时发放，确保调查工作能够正常进行。
