如何提高建筑工程管理及施工质量控制
摘 要：近些年来，我们能明显感觉到建筑工程这一行业正在以飞快的速度朝前发展，在我国经济快速发展的助力之下，建筑工程的工作范围越来越广泛，建筑工程的工作量也越来越多，相关的建筑施工企业从内到外发生了重大的结构改革。为了能够跟得上时代发展的脚步，我们必须加强对建筑工程施工的管理，只有这样才能保证建筑施工既能高效完成又能保持较高的质量水平。
关键词：建筑工程；管理；施工质量
综合当下国情的发展，建筑工程的发展越来越多元化。我们平时所住的房屋，看到的艺术建筑物，又或者富有复古色彩的客栈等等，这些都是建筑工程施工内容的外在体现。我国建筑技术正在以飞快的速度快速发展起来。但我们也清楚地认识到建筑工程施工方面还有很多值得我们提升的地方。为了能够保证建筑工程工作的质量，我们必须从一开始到整个施工结束，加强对建筑工程的施工管理力度，另外在施工管理方面，我们还需要不断的发展和完善，这样才能保证建筑工程的质量和呈现效果。
1 加强建筑工程施工管理的必要性
结合当下的市场行情来看，建筑工程企业之间的竞争可谓十分的惨烈，相关企业为了保证自己在这个市场行情中能够长期稳定的发展，不得不提高施工工程的质量，与此同时，还需要有效地控制施工的成本和日常工人们的开销，只要这两点做得非常完美，那么该施工企业就能在整个建筑行情中立下根基稳定发展。在这个前期过程中，对工程施工过程的管理显得尤为重要，因为建筑工程施工管理能够保障整个施工工程的质量， ……此处隐藏2283个字……强对施工过程中的进度管理
一个建筑物的施工过程长达半年，一年或者几年都是非常常见的情况。但是尽管如此，我们还是要拼尽全力，尽量缩短建筑工程施工的时间，加快施工过程的进度条。在施工过程的进度管理上面，我们需要对施工的内容和流程做一个详细的计划，工作人员需要依靠这个计划开展建筑工作，但是往往计划和现实总有一定的误差，有时候由于现实中某些工作人员的操作失误，会与计划出现矛盾和冲突，从而造成施工过程中出现一系列的延误，建筑物按时完成的要求。作为施工企业方，我们答应顾客什么时候完工就必须什么时候完工，所以我们必须在进度上进行一个全方位的管理，因此我们必须要预留一些急救方案，万一因为一些意外耽搁了整个施工过程的进程，我们就可以依靠这些急救方案解决问题，不影响整个施工过程的进度。
4 结束语
建筑施工管理更像是整个建筑工程的保护盔甲，同时也引领者着建筑工程朝更好的方向发展。建筑施工管理在整个建筑行业扮演着非常重要的角色，发挥着不可被人忽视的作用。所以在今后的施工过程中，施工企业要加强对建筑工程的施工管理，提高管理水平，结合自身企业的发展在市场中站稳脚。就当下建筑工程施工管理还存在很多不足之处，未来还会有很大的上升空间，但我相信只要我们足够努力去解决这些问题，我国的建筑工程将会越来越棒。
参考文献：
[1]王喜民. 如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J]. 地产,2019(24):63.
[2]李云龙. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 建材与装饰,2020(04):146-147.
[3]纪君正. 如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J]. 门窗,2015(03):158+162.
