第一篇：降本增效个人先进事迹
在开展降低成本，节支降耗，创建节约型社会，构建和谐社会的活动中，从身边小事做起，从我做起，将节约成本视为己任。始终牢记 “降本增效”的号召，并将其贯穿于日常生活工作当中。
立足岗位 降耗节支
作为计划部主任，工程造价的高低，直接反映着单位效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。在工程初期，根据各工程的招投标工作量与设计概算，并收集项目总工在实际工作中所提及的物资计划，草拟施工的各项目费用，做到心中有数。在工程施工期间，详细了解各工程的具体情况。做好各个施工现场的各项资料收集，整理，根据现场实际的工作量，严格按照图纸的施工量编制相关预算。根据临时增加的工作量，提出合理化建议，并向上级部门反应。对于外包的工程，合理科学管理用工和分配制度，在合同范围内与乙方协商工程价款，工程完工后及时办理价格结算。不计较个人得益，利用周末休息的时间加班，制定全面的工作计划，使各项工程的经济效益有显著提高。根据各项规章制度，强化成本核算管理，减少不必要的成本开支，给分公司增加最大的经济效益。
小中见大 节约资源
在日常工作中，也要求自己做到节约一张纸，节约一度电，节约一分钱。对办公用品，尽量利用网络资源传输文件，对于单面已打印过的纸张，他从不丢弃，放在办公室里拿来再次利用。在办公室中营造一个“增产增利降本”的氛围，让他身边的每个人形成这个节约的意识。 ……此处隐藏4901个字……如下：
1、信息化项目建设。做好信息化建设规划工作，保证现有信息化建设项目高起点、新技术、重规划，避免信息化项目重复建设。公司目前网络系统基础建设已能满足公司整个网络系统应用，如果以后上“数字化生产管理系统”，会对现在网络系统及基础设施方面进行很大的改造，投资大、建设周期长的项目主要还是“数字化生产管理系统”。
2、办公设备及网络系统运维。信息中心将进一步加大对设备维护保养工作，保养周期由以前的一年综合保养一次，改为三个月一次，将对公司所有办公设备进行集中的清理保养工作，减少硬件设备的损坏及故障发生次数，做好办公设备使用情况检查工作。
3、信息化设备采购。信息化设备采购主要为已损坏并急需更换的配件和各种必需耗材，做好修旧利废工作，购买价值较高的设备必须报公司领导审核，综合上半年的采购实际情况，价值较高的设备相比往年，数量有了很大减少，除营销部（昆明）、南非公司购买的必
用设备外，公司片区购买设备较少。
4、会议系统、监控系统运维。持续做好会议系统设备维护保养工作，减少设备的损坏率、故障率。
5、软件开发应用。加大信息中心专业技术学习，把公司现在使用的oa系统功能应用起来，提高办公效率，特别是工作流的应用上，持续做好斗南公司管理系统应用开发工作，目前我司软件开发非常薄弱，除了人员培养以外，找专业的软件公司，统一由集团公司定制开发，也可以减少费用的总体支出，目前集团公司推广应用的“阳光采购”信息系统项目就非常好。
6、减少不必要的招待费用及业务费用支出，节约用电、用纸、用水，注重细节，养成节约的好习惯，为公司“降本增效”尽一份力量。
信息中心潘峰
二〇一四年九月十日
