第一篇：社区建设管理汇报材料
社区建设管理汇报材料
甘州区南街街道办事处区域面积9.7平方公里，辖4个社区，现有常住户10032户，27458人，驻区单位167个，各类商业门店649个。辖区内有大佛寺、木塔寺、西来寺、中心广场等名胜古迹和休闲胜地，市、区党委、人大、政府、政协办公场地坐落其中，是甘州区乃至张掖市政治、文化、商贸中心。
近年来，南街街道以求实、创新、为民为宗旨，紧紧围绕全区工作大局，积极转变发展观念，不断创新工作机制，社区建设管理取得丰硕成果。街道先后获得全国群众性体育先进单位、全国婚育新风进万家活动先进单位、全省先进基层党组织、全省民族团结进步先进单位、全省全民健身运动先进单位、省级文明单位、全省万名禁毒宣传员“爱心传递-六进”活动先进单位、二级无毒街道、全市拥军优属工作先进单位等称号，所辖南关社区、佛城社区分别荣获全国文化社区和全国综合减灾示范社区称号，西来寺社区创建为省级示范社区、省级流动人口管理服务示范化社区，泰安、西来寺两个社区被命名为全市社区党建示范点。
一、强化组织，夯实社区建设基础
一是完善服务设施，打造为民服务平台。加大资源整合力度，逐步完善社区基础设施建设，购置、新建了街道办事处及四个社区办公用房，建设街道便民服务中心和四个社区便民服务站，建立了4处社区党建活动基地，10处中老年活动中心， 4个社区全部建成“一站四室”标准化社区，实现
一站式窗口化办公，使社区服务功能更加完善。
……此处隐藏9360个字……创，活动共办”的社区工作共驻共建新机制，依托社区联席会议，实现社区工作向驻社区单位的拓展和延伸，形成了优势互补，互惠互利的良好局面。同时，社区网格化管理又有效地整合了人力资源，社区居民、党员等的加入，壮大了社区服务力量，为居民群众提供了便捷服务。
二、存在问题及建议
一是居民参与意识还需提高。由于城市社区居民素质层次不同，不少人员比较注重隐私，居民在网格管理人员入户走访、采
集信息过程中，经常会“避而不见”，往往无法采集到第一手资料。社区的在职党员参与率不高，以致这部分资源并未得到充分的利用。
二是团队服务质量还需提升。我们的网格管理人员对政策、办事规程、街道情况、社区问题、工作重心等方面的了解和把握还需要加强，对一些涉及稳定的问题和矛盾的预见性、研判性、敏感性也需要提高。
三是部门合作力量还需拓展。作为老城区，流动人口较多，卫生环境、基础设施相对比较弱，我们在这些事务的处理上显得职权有限，很多诸如小区停车难、基础设施改造等难题，急需多部门联合办理。在网格化工作中我们感到要尽快形成联合办理机制，及时将处理意见反馈给居民群众，以赢得他们的理解与支持，才能显示出我们工作人性化、精细化的理念。
“网格化管理”是一种全新的社区管理模式，也是一项服务
居民的实践探索。在今后的工作中，我们将在总结经验的基础上，加快脚步、加大力度、加强领导，坚持要在落实、活在参与、重在服务、贵在坚持上努力实践，把这项工作作为强化城市社区服务型党组织建设的品牌来抓，不断开创管理与服务相融的城市社区管理工作的新路子，以满足居民愿望、解决居民困难、实现居民需求、赢得居民拥护，为实现街道跨越发展，打造和谐社区做出新的贡献。
