经营目标完成情况汇报
根据集团公司要求现对公司2019年度经营工作完成情况进行了梳理，现将具体情况汇报如下：
一、经营指标完成情况
1、2019年，****经营指标任务****万元，利润指标****万元。
2、2019年****累计完成收入****亿元，完成指标的158%；实现利润总额****万元，完成年计划的109%。
3、我公司今年顺利的完成了各项经营指标。
二、2019年对经营目标影响较大的事项
1. 公司目前生产运营主要有****三部分组成，随着集团环保达标工作的推进，企业的锅炉运营业务市场大幅缩减，发展压力加大。
2. 子公司****作为****的重资产，其优势是压力容器制造，但生产任务不够稳定,而瓦斯管市场份额又逐年减少，同时瓦斯管规格多，回款困难，占用资金量大，所以严重影响公司整体经营情况。
3. 现集团公司项目工程合同基本为固定总价合同，在施工过程中，往往出现“三边工程”，即边设计、边施工、边变更，由此出现材料和机械浪费、人员窝工严重、施工成本增加和工程款回款周期延长等问题，导致资金周转困难。
