自筹备期起，公司便把综合治理工作摆在突出位置。近一年来，在集团社会管理综合治理和安全生产领导小组的正确领导和大力支持下，公司在安全生产、治安、维稳、保密、计生等方面均未出现事故，各项工作平稳开展，综合治理稳健有序，做到了企业安全和企业发展同步提升。现汇报如下：
一、加强组织领导，全面落实职责
为切实抓好公司综治维稳安全生产工作，广泛深入推进平安企业建设这一目标共识，公司各级领导都把综合治理工作列入总体工作的重要议事日程，全力保障综治安全资金和人员配备。开业以来，公司总经理与集团综治小组签署了《生产、保密、消防、交通和社会治安综合治理责任书》，并将上述工作内容明确到具体人员负责。指定监事长牵头各项相关事务，综合管理部作为执行部门，全面协调与推进各项综合治理工作。公司各分管副总及中层领导也积极落实相应责任，切实抓好了各自分管工作所涉及的稳定建设，进一步建立健全了综治工作机制，使财务公司形成了上下层层负责、齐抓共管的局面，为综治维稳安全生产工作提供了强有力的领导保障和组织保障。
二、规范内控流程，保障资金安全
开业以来，公司先后制定了《办公场地安全管理办法》《网络安全管理制度》等多项规范流程、保障安全的制度，为生产经营和改革发展起到了推动和保障作用。积极引入外审机构建设动态拓展型风险防控体系，加强规范管理流程和信贷、资金结算等业务流程，建立起定期日常审计和专项审计机制，严格执行现有各项内控规定，与员工签订《保密协议》，保障关键信息不泄露，做好监督核查，杜绝违规操作的出现。在此基础上，为了进一步加强对公司干部职工进行综合治理教育，增强安全意识，逐步在公司内建立起良好工作氛围，真正做到了防患未然，保障了资金安全。
三、发挥技防作用，建设联防体系
在落实各项综合治理工作的过程中，公司坚持全面治理原则，坚持做好预防、排查相结合的工作机制，将安全责任做到横向到边、纵向到底。一是认真抓好物防建设工作。开业以来，在做好一般性安防设施建设的基础上，先后安装了指纹门禁系统，严控人员进出；安装了视频监控系统，严格监控公共区域及业务部门工作环境，保障办公安全；安装了气体消防系统，作为对一般消防系统的补充，进一步提高对火警灾害的响应速度。此外，依照监管部门要求，公司建立了专门的保密室，用于存放重要凭证、数据盘、USB-KEY等物品，严格保管保密措施。二是严格执行安全管理流程。人员管理方面，做好员工指纹登记及门禁卡卡号登记；关键物品存放方面，公司建立起假前入库制度；对外安全方面，长假期间建立值班制度，并确保银行前置机关闭，保证系统不出差错；技术维护方面，对于系统出现的问题，第一时间反馈供应商并立即查找根源，以治根治本为要求，用最快速度解决问题。
在今后的工作中，公司将一如既往发扬严谨细致的工作作风，扎扎实实做好物防建设、系统维护、内控监督、法制宣传、安全排查等一系列工作，进一步制定和完善制度，努力做出更好的成绩。
