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市场经理自我评价(精选多篇)

时间:2024-05-31 17:12:22
市场经理自我评价(精选多篇)(全文共4297字)

第一篇:生产经理的自我评价

下面就是一篇非常优秀的关于生产经理在求职简历中所写的自我评价范文,供大家参考:

生产现场管理:

个人优势:

一,熟练操作qc七大手法,能应用qc七大手法分析问题和解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。

二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。

三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。

四,曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主持过内部审核及两个体系的外审。

职位: 质量管理

个人优势:一,熟悉各种常见量规仪器的使用方法,并有两年的实际操作经验,持有初级长度量具检定证。

二,能熟练操作qc七大手法,能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图,应用鱼骨图分析问题原因,采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制,并能对公司员工进行培训;在2014年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长,首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训,然后按照qc story进行qcc活动,并发表成果,并得到品管部长的好评。

三,对ts16949有一定的了解,熟悉spc制程统计,msa测量系统分析等。

四,有很好的培训经验,多次对来品管实习的员工进行培训,最喜欢的一句话是:现在开始,你们是品管人员。

第二篇:餐馆经理自我评价

本人工作年十余年,从基层逐步走 ……此处隐藏3290个字……入这个采购的大门里面。

3)参与erp的工作录入及整理。通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。

4):参与盘点工作.在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.

第四篇:经理应聘自我评价

我平时喜欢跑步和看书,喜欢读书,因为它能丰富我的知识;喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志。我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。

作为一名营销经理,除了应该具备专业知识外,还要有良好的沟通、协调能力,和有良好的团队合作精神。身为班长的我,在大学三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。

第五篇:财务经理的自我评价

财务经理自我评价

本人从事财务会计、财务管理工作多年,具备扎实的财务专业知识和丰富的财务管理经验;工作认真负责,做事非常严谨,具有强烈的高度责任感,注重团队合作精神;本人性格开朗、大方、乐观、自信、正直,乐开助人;个人适应能力强,能承受较大压力和挫折并能从中总结经验、吸取教训,不断提高自身能力;有较好的自学能力及快速掌握不同行业的财务管理能力;本人精力充沛,勇于挑战,希望找一家有远见的公司,与公司一起成长、学到老做到老。

本人的座右铭是:坦诚做事 真诚待人!

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