第一篇：财务主管工作计划
财务主管工作计划
一、2014年的全面财务预算，财务主管工作计划。也就是要把2014年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对2014年全年的各类资产购置、材料采购（分具体的品种明细）进行初步预算。这样，在年初就可以预知2014年全年的大致经营情况。
规定完成日期：12月20日前。（附：预算表格**份）
二、2014年全年的资金计划。在全年预算的基础上，对2014年全年的资金收支情况进行预测，做出2014年的资金计划，为2014年总体的资金调度和安排提供参考依据。
规定完成日期：12月20日前。（附：资金计划表格**份）
注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。
三、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与2014年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因，工作计划《财务主管工作计划》。
规定完成日期： 2014年1月5日前。
四、对2014年全年的经营情况做进行全面的总结分析。
1. 对公司2014年全年的经营情况进行总结：包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等；（附表格**份）
2. 与2014年全年的经营情况做对比分析总结；（附表格**份）
3. 对2014年的任务指标完成情况进行分析总结。（附表格**份）
规定完 ……此处隐藏4194个字……作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。
1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。
11-12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险。
一直以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自己的贡献。
20xx年即将过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好的工作态度和积极性，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!
