第一篇：会议的各种英文
会议场地：
1.opening ceremony开幕典礼
2.conference room. 会议厅
3.international conference room国际会议厅
4.meeting-place;venue会议地点
5.offical meeting 正式会议
6.deliberate conference 研讨会
7. forum;symposium座谈会
8. tea party茶话会
9. hall大堂
10.leisure bar餐厅
11.cafeteria自助餐厅
12.entrance, 会议厅入口
13. exit 会议厅出口
会议各种名称：
1.汇报会（status meeting）：领导组织（leader-led），单向交流（one-way communication）的汇报（reporting）。
2.工作会（work meeting）：产生一个结果，例如做出一个决定。
3.员工会（staff meeting）：经理（manager）与下属的会议。
4.碰头会（team meeting）：分工合作的同事一起开的会。
5.非例行会议（ad-hoc meeting）：为了一个专门的目的开的会。 ……此处隐藏4300个字……活动（例如：上课、
阅读、自学、接受辅导或体验式学习等）来满足培训需要（这个是长期的，进
程慢,可以视作公司文化建设）。
8、 考勤问题：
a、员工请假不能提前，销假不及时；
b、员工外出不登记/不知会人力部；
c、员工中途请假/上班不打卡或出现许多代打卡事件，部门经理未能及时发现。
制度需要大家共同维护，请部门经理带头遵守、维护《员工手册》中的规定。
五、2014工作计划
相对公司其他部门而言，人力部仍处于起步期，存在一些不足。主要体现在：
1、在管理制度体系的建立方面，思虑不足，未加大推进力度；
2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；
3、招聘工作中，对候选人员的素质把握上有待提高；
4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力部计划从以下几个方面展开：
1、招聘及时，人员配置优化。
2、遵循工作管理制度，有条不紊开展人力工作。
3、加强员工岗位知识、技能和素质培训，关注内部人才培养。
4、时刻关注劳动政策及公司相关制度，避免劳动风险。
5、调动员工主观能动性，建立和谐的企业内部关系，为公司发展服务
人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也需要公司上下各部门共同配合，希望能在未来一年，能得到各部门支持与配合，和公司一起成长发展。 谢谢！
祝大家新年快乐！
