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中层管理竞聘演讲稿

时间:2024-01-19 19:08:21
中层管理竞聘演讲稿(全文共10442字)

中层管理人员岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委们:

下午好!

作为一名普通的教师,今天能够站在竞聘舞台上,我感到非常的幸运和激动!借此机会,感谢各级领导为我们提供这样一个公开、公正、公平的竞聘舞台。

我叫***,今年**岁,****毕业,**学历,小学一级教师。**年7(转载需注明来源:WwW.)月参加工作,先后任教于**,从教**年间,一直担任语文教学和班主任工作,**年来,在工作上,我勤勤恳恳、努力上进、团结同事、虚心好学。所带班级学生,无论是成绩还是品行,均得到领导、同事和家长的好评,我自己也在2014、2014、2014年三次被评为年度考核优秀。

有人说,世界上最大的敌人是自己。今天,站在这个舞台上,是我鼓足勇气、鞭策自己的体现。虽然至今我的工作经历非常平凡,但绝不意味着我一直浑浑噩噩,畏缩不前;虽然我的荣誉不多,但也绝不说明我不够努力,没有追求。下面我就本次竞聘小学教务主任的一些认识和打算向各位汇报,敬请大家能够批评指正。

我的竞聘优势:

1、有勤勤恳恳、默默奉献的敬业精神。

从教10多年来,我始终以强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,默默奉献,虚心好学,无论从事什么工作,既不向上提交问题、矛盾,也不在下胡发乱言和牢骚。在工作中,始终坚持“老老实实做人,扎扎实实工作”的原则,不浮夸、不抢功、不出风头,脚踏实地地工作,得到领导的认可和同事们的好评。

2、具有较为扎实的专业知识和专业 ……此处隐藏10153个字……高各项业务知识和专业技能,能在他们有任何困难和难题时教他们解决,当然对公司的各项企业文化和规则制度都熟知并理解,要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式。既要严格履行自己的职责的同时,又要对站领导负责;既要起到模范的作用,又要得到同志们对自己工作的认可;既要对站领导和员工负责的同时,又要协调好站里各部门的各项工作,使之有效的运作。

对宾客负责,为宾客提供更好的服务,积极为宾客解决问题和困难,让宾客有宾至如归的感觉。

二、岗位明确、目标明确、工作量化

逐步提高人员的文化素质和道德休养的教育,全面培养全站人员业务技能,提高在新形势下的竞岗能力,现在站里每个人的 工作已基本明确,每个人都在各自的岗位上尽职尽责,我认为在明确人员分工的前提下,应该有一个明确目标,努力提高自身的学习能力,增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈学习管理方面的经验及处理顾客的投诉的能力。为将来能够承担起今后的工作打下一个坚实基础。

有了岗位和目标,在管理逐步上一个台阶,因为各项工作的保障是与管理分不开的,而工作的好坏,制约每个的积极性,工作干好的,就应该表彰,从而鼓励别人也积极的努力工作,而如何去区别每个人的工作情况只有逐步的量化,对每个工作量进行打分制,从而累计工作成绩,在年终的工作总结中进行表扬,以至进入先进者的行列,得到同志们的认可,在来年更积极的工作。

我的演讲到此结束,谢谢大家的支持,在今年的工作上,我会做得更加好!

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