同志们：
为积极稳妥促进医院自身建设和管理，不断提高医疗质量，保证医疗安全，改善医疗服务，更好的履行社会职责和义务，按照上级主管部门统一部署，今年8月份我院将接受“二甲”复审，从现在起我们要认真做好复审的各项准备工作。迎检工作将作为我院近期的首要任务来抓，是重中之重，今天，我我在这里召开“迎接二甲医院复审动员大会”目的就是要充分发挥大家的力量，共同努力，积极投身于迎接“二甲”医院复审的工作中来，希望大家精诚团结、全力以赴、确保顺利通过“二甲”复审。
下面，我就迎接工作提四点要求：
一、提高认识统一思想
医院等级复审工作是促进医疗工作规范化运作，促进医疗服务质量不断提高，促进医疗资源合理配置，促进医德医风不断好转，是强化医院管理的一个有效途径，最终使人民群众得到满意的医疗服务。
切实做好迎检工作，对于加强科室管理，保障医疗安全，促进服务质量，提高技术水平，增强服务功能，树立医院品牌形象，提高医院核心竞争力，促进医院更好更快地发展具有重要的意义。保持二级甲等医院称号和水平，关系到医院的长远发展，关乎全院职工的切身利益。因此，确保“二甲”顺利复审，是稳固医院发展基础，提升医院影响力，保障医院战略部署实施的现实需要。希望全院上下提高认识，统一思想，做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,切实把各项复审迎检工作做实、做细、做好。
二、加强领导狠抓落实
根据“二甲”复审工作任务需要，医院成立了领导小组及下设办公室，组长由我担任，其他班子成员任副组长，成员是各职能科室负责人，下设办公室由名誉院长xxx同志担任。希望同志们认真对照评审标准，逐条梳理、查找不足，以问题为着力点，细化分解，明确工作内容、责任领导、责任科室、责任人员，采取时间倒排、目标倒排和任务倒排的台账式管理方法,全员全方位地备战复审，保证各项迎检工作有序、有效、快速推进。
三、统筹兼顾突出重点
“二甲”复审工作是一个庞杂的系统工程,涉及到医院的方方面面。要在准确理解和把握评审标准的基础上,统筹兼顾,突出重点,确保在管理制度、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺,遇到困难不回避,不退让。同时各科室要妥善处理好复审工作和日常医疗服务工作的关系，要做到两不误、两促进。
四、规范管理全面提升
复评迎检工作是促进我们医院各项工作向前推进的动力，是规范管理全面提升的良好契机。此次复审迎检工作不只是对照标准公式化、概念化地开展工作,更重要地是要通过复评迎检过程,实现对医院工作全方位的检査、评估提高与促进,目的是要进一步突出中医药特色,发挥中医药优势,提高临床疗效,提高综合竞争力。要以评促改、以评促优，从而进一步完善医院管理、加强业务建设、加快医院发展。
同志们，“二甲”复审工作是我院当前工作的重中之重，事关医院的长远利益、事关职工的切实利益、事关群众的健康福祉；复审工作将进一步加强我院的内涵建设、进一步提升服务能力、进一步增强医院的综合竞争实力；复审工作将使医院在管理与服务、医疗质量与安全等方面能更上一个新的台阶，能为老百姓带来更优质的医疗服务。在接下来的工作中，我们一定要全身心地投入到这项工作中，在总体要求上做到全院动员，人人参与；在具体工作上做到集全体之智慧，举全院之能力，使医院各方面工作，能够达到一个新境界，跃上一个新台阶。
谢谢大家！
