※※※同志：
我感觉※※※同志存有官本位思想，层级观念比较重。注重与重要部门“一把手”和镇办党委书记的思想沟通、工作交流，但对一些单位的班子副职现实表现、作用发挥关注不多，重视不够，对涉及他们的干部调整方案，也只是听听是否符合干部选拔任用条例的程序规定。比如，去年下半年涉及干部调整※※名，每次想向你详细汇报一下调整具体方案，你总是借口工作忙，只是对※名“一把手”干部调整方案进行了分析，没有对整个方案进行深入综合分析研判，调整后也没有就他们人岗相适等情况进行深入跟踪了解。这实际上是作风不深入，官气比较重的表现。
另外，就是做群众工作，习惯“背靠背”，亲力亲为解决群众诉求少。近两年来，对一些反映村居书记财务问题、作风问题、发展党员问题等重要信访件，省市组织部门要求直接转给你本人处理的就有※件，你基本上都是批转一下，安排有关职能部门去办理，很少亲自就这些信访件进行调查了解、分析原因、研究对策。今年※※※社区现任班子不团结，前后任社区主任相互写信告状，信件一直 ……此处隐藏3126个字……">※※※同志：
※※※同志，我觉得你担当精神差。在打击违法占地、私开滥挖、解决土地信访等问题上，存有畏难发愁思想。同时，认为自己是个挂职干部，又很年轻，自己分管部门的主要负责人资历老、经验多，也抹不开面子对他们批评，怕批评人批不准，既不愿批评人，也不想批评人；在围绕服务全区经济发展，对上争取土地指标等工作上，主动性不强，办法不多，有等、靠思想，客观原因强调得多，缺乏敢想敢干、敢抓敢管的担当精神。
另外，就是你抓工作不能做到统筹兼顾。从去年10月以来，主要精力放在了熟悉所分管的国土、物价、金融办等工作上，思想上存在对自己分管的工作能先熟悉、先出亮点、先别有闪失，致使没有拿出足够精力到镇办调研，截至目前还有部分镇办没有去，无法做到有针对性地指导基层、服务基层，更谈不上更好地帮助基层解决实际问题。在涉及全区重要决策时，也就不能很好的全面客观的提出自己的意见和建议。
还有一条，就是工作中过于讲究面子，不计成本，存在铺张浪费现象。比如，对分管的工作，需要安排活动、筹备会议时，对活动安排、会场布置，要求上档次，讲规格，用“硬件包装”来放大工作的实际效果。存在花公家钱不心疼现象，“过紧日子”、“一分钱掰两半花”的勤俭节约意识淡化了。
