我叫***，在***工程部从事工程技术管理工作已6年多。现就2017年以来的工作做如下小结：
一、主要完成的工作
2017年主持并完成了***********代建任务；2018年上半年负责并完成*******改造代建前期准备工作（后因政府缓建未实施）；6、7月份负责****路东延、西延工程施工，主要完成了施工前期准备工作（后因政府投资计划有变,移交***投资实施）；2018年12月份，负责****临时办公用房（原****三楼）装修改造工程。
二、取得的业绩
在*****工程施工中遇到工作以来很多施工技术新挑战（39米高东西双塔、地下消防水池、三层独立柱施工）。首先确定影响工期的关键性控制节点项目。仔细审图，弄清每座塔体按照设计坡度逐层向上收缩，均由四根钢筋砼斜柱与每隔四米一道水平横梁组成，塔身外围采用铝镁锰金属幕墙镶嵌四周，红色铝合金十字架屹立于塔尖，十字架与塔身四周均设有led灯带等设计内容。精心组织施工，编制切实可行专项施工方案，通过监理审核和专家论证。最后与参建各方一道严格按照设计图纸和施工方案如期完成这项建市二十周年献礼工程，该工程获得业主认可和社会一致好评。
在****临时办公用房（原*****三楼）装修改造施工中克服了工期短、琐碎工作量大、天气寒冷等不利因素如期交付使用。
三、存在的优缺点
工作二十多年来参建并主持多项重点工程，能胜任施工现场全面管理工作主要得益于善于总结以往工作中存在的失败和经验。工作以来，难免存在过失，如不善于总结，难免重蹈旧辙，及时总结，扬长避短。总结经验，是为下步工作提升业务水平夯实基础。
另外跟平常虚心好学，不耻下问也有关系。通过网络、请教同事、专业书籍等各种“外脑”，提升驾驭全局能力。
严守工作纪律，以身作则，廉洁自律。与同事团结协作，取长补短。参加工作以来，多次被评为单位“先进个人”和“优秀员工”。
设计方案优劣，最终体现在建筑成本和后期运行成本上，差距较大，作为技术骨干应充分发挥自身技术优势，及时提出合理建议，当好领导参谋，达到相同投资额做品质更为优质的工程，在这方面做得还是不够，还要不断加强。
四、努力方向
随着现代科技水平日新月异，各种新型技术、规范、材料、工艺和新型管理模式也在升级换代，作为工程技术人员必须抢抓机遇，与时俱进，时刻保持一颗谦虚谨慎、胜不骄败不馁的心态。这次有幸获得高级主管候选人资格，与领导的关爱和同事们的信任是分不开的，今后我将更加严格要求自己，做好本职工作。
2019年6月26日
