【热门】转正工作总结汇编七篇
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思考,让我们好好写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的转正工作总结7篇,欢迎阅读与收藏。
转正工作总结 篇1时间过的很快,在酒店工作的这三个月里,我在人事这个岗位上学习到了许多的东西,而且这一段时间的工作经历也让我对于人事岗位有了更多的理解,这都是以前的我没有经历过的,学习到了这么多东西,如今试用期也快结束了,我即将成为酒店里面的一名正式员工,这让我分外的欣喜。现在,就让我来对自己这几个月的工作做一个总结吧。
作为一名酒店的人事,所要处理的事情的确是非常多的,不仅要负责好全体员工的资料信息,对于大家所提出的问题我也要去进行解决,由于咱们酒店的员工数量不少,而且工作上的变动其实是挺频繁的,所以咱们酒店的人事部是挺忙的,除了要负责好酒店员工的内部工作外,人事部还得处理许多和客人有关的事件,整体来说,人事部需要处理酒店内外大大小小的各种事宜,上至领导的命令,下至客人的咨询,这让第一次进入酒店从事人事工作的我有点忙不过来,时常要忙到晚上才能结束一天的工作。
在刚来酒店时,领导其实就已经告知我人事的工作不是那么容易就能担负起的,原本我还不太相信,心里想着人事不就是整理一些资料和处理一些员工的要求嘛,还能 ……此处隐藏6179个字……,累计支付员工薪资2434406元,其中本部职能部门121572元,龙首苑服务中心413632元,清华苑服务中心784386元,公园20xx服务中心344336元,世纪花园服务中心661253元,富美小区服务中心109227元(20xx年4月至20xx年11月)。
(4)制订下发《人力资源管理手册》,使日常人事工作有据可依,更加规范。
(5)及时保质完成领导交办的其它临时工作。
三、存在的不足及改进措施
(一)在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路,根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。
(二)员工整体素质有待提高,这方面以后重点要把好招聘关,在保证用人需求的情况下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员;其次对现有人员培训提高。
(三)留人方面:由于留人机制不够完善,造成了现阶段公司员工进得来,留不住局面,20xx年各类离职人数74人(管理人员11人,操作层人员63人),其中秩序员流动性较大。在今后工作中,注重员工离职原因分析,对症下药,制定改善措施。
(四)绩效考核和员工培训方面:人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要承担了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作,在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。
(五)人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏,需要加强学习,结合行业实际,更好地来开展人力资源管理工作。
(六)开拓创新能力不够强,在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,力争做到实事求是的同时,将眼光放得再长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开拓创新。