项目部员工个人工作总结
从桩基完成到现在下部结构还差7个盖梁，自己作对目前所负责的工作有了更新的认知。
工作内容梳理
1、现场施工方面
主要负责施工过程检查，报检验收。具体从以下几个方面实施：
第一，墩柱、盖梁、系梁、耳背墙、垫石施工，模板打磨后检查平整度、除锈是否到位，模板拼接处是否存在错台现象，模板安装后检查尺寸是否合格、钢筋保护层厚度是否符合图纸要求，模板拼接处是否存在缝隙，垫石与模板的距离，预埋筋的数量、尺寸是否符合图纸要求，以上过程留有影响资料、归档。
第二，现场混凝土浇筑时同条件试块、塌落度的完成情况。同条件下7天强度的送检，督促检测报告完成。及时整理送检台账，以及检测报告归档。
2、内业方面
主要负责质量和实验的相关工作。具体包括以下几个方面：
第一，集团和分公司对于项目质量考核的整套材料包括：质量策划书、质量管理体系、质量管理制度、质量责任书、质量管理措施、质量例会、质量培训、质量整改单、质量控制要点、质量通病分析及预防措施、首件工程、质量检查记录、质量奖惩及考核办法、试验台账、原材检测报告、试验报告。
第二，完成每日Word版日报，每日形象进展图描绘，每日晴雨表，每日质量App、安全App软件上传，质量、试验月报上报。
个人感悟
1、质量是责任也是使命，每个人都应该培养自己的质量把控意识，现场施工中对于钢筋笼的制作、模板的安装、混凝土的浇筑一定要严格把控，钢筋的数量、尺寸、模板的尺寸、钢筋保护层厚度、预埋筋的位置、数量、垫石的标高、位置、混凝土的方量，这些数据一定要反复核对校验，不能马虎。
2、试验要及时监督落实，检测数据要时时了解，同条件下垫石、盖梁试块7天强度是否合格决定了盖梁底板是否可以拆除、架梁是否满足条件。
3、工作不足之处：
第一，下部结构施工初期检查力度不够，造成了严重的外观麻面、烂根、漏浆现象，虽然通过整改单、罚单的方式有了改善，但是也从侧面反映了自己工作不够细致，一定要做到步步检查，不合格就整改，一步不合格就不允许下步工序施工，杜绝等到实体构件成形再去问责。从施工过程中排除隐患。
第二，对质量没有一个全方位的认知，通过这次建团检查的内容，自己对于质量有了一个新的认知，质量需要每个人去协同完成，而不是单单靠一个人去监督，要和自己的战友一起提高质量把控的意识，把质量放在心里，在行使自己现场管理权限的时候，一定要牢记这个原则。
4、接下来的工作开展
第一，完善自己的工作，针对之前出现的问题查缺补漏，主动抓起质量试验的事情，组织质量培训、质量例会、质量大检查活动。
第二，完成QC工作，完善首件工程材料。
第三，日常工作完善，日报、台账、送检、质量月报、试验月报及时更新。
第四，竖立责任意识，提高自己的组织能力，主动去研究自己要做什么、如何做好，多去查阅规范、资料，基本规范要扎实，现场管理要灵活，充分行使自己的权限，将自己的本职工作做好。
