为便于基层快速落地执行，明确惠农工作具体实施路径，打造标准化模板、系统化举措，市分公司总结形成了科学、系统、有效的“一二三四”惠农工作法。
（一）打造一个“模式”
按照“党委施策定向、支部共建落地、党员挂点联系、政策支持保障”的“大党建”思路，以“红色惠农”为切入，创建“政府+企业+支部+合作联社（基地）+党员挂点”联结机制，党建综合体为基础，整合党建及业务资源，实施标准化打造，通过“红色惠农”路径促进农村集体经济发展和农民增收致富。以“惠农合作”为落地，围绕农民专业合作社和家庭农场等新型农业经营主体客群，解决“融资难、销售难、物流难”三大痛点，深度嵌入农业生产的产前、产中、产后三个环节，提供“销售+寄递+金融”的一揽子综合服务方案，打造惠农服务新型农业经营主体的特色模式。
（二）畅通两个“循环”
市分公司按照农业农村改革思路，依托万达模式思维，“内循环”聚焦协同优化，释放助农惠农新潜能；同时，将邮政业务全面嵌入惠农全产业链，驱动实现“外循环”。
1.“内循环”实现路径
优化邮银协同落实机制，做好惠农项目协同组织和推动，跟踪推进情况，总结好的做法，解决存在问题。联合制定激励方案，针对基层协同工作中的重难点问题，通过建章立制方式，理顺协同流程，形成以客户为中心的协同发展态势。按照精准服务、分类施策的原则，培育推广以资产端带动负债端、优势业务带动综合业务的协同发展典型案例。在杉荷园党群服务中心设立红色惠民服务点，针对农村居民的生活便利性需求，开通 ……此处隐藏722个字……“体验游”活动。网点以“现代绿色无公害蔬菜基地”为特色宣传卖点，向优质客户提供休闲采摘类增值服务。市分公司已与新庄草莓采摘园、杉荷园莲藕基地、金康园观光采摘基地等开展活动十余场。
（四）用好四个“平台”。
一是中邮惠农平台。与邮储银行成立中邮惠农运营推广专班，全力推进惠农服务平台业务验证工作，在全省率先完成各项指标要求。
二是金融智能营销平台。借助农业农村局提供的农民合作社数据，全面启动新型农业主体的现场走访与需求对接。与金融“百千万”大走访相结合，做到两访合一、一次建档、常态维护，提升客户走访效率和源头获客成效。根据客群属性，将每日走访数据同步录入至金融智能营销平台中，实时管控惠农客群建档转化情况及资产变动情况，通过分类、分层、分户管理和开发，做到因地制宜、因社因户施策，提高对接服务的精准度和针对性。
三是线上平台。积极探索直播带货模式。组建一支专业直播团队，以滞销农产品、“邮缘苏米”等优质扶贫农产品为主，借助各大农产品展销会，通过宿迁邮政官方抖音、邮乐直播等平台开展“我为合作社代言”“人大代表直播带货”等活动，累计开展直播超20场次。围绕合作社农产品、电商扶贫项目提供会员在线优惠购权益，将特色农产品等产品上线学习强国APP扶贫助农专区，不断拓展农产品线上销售渠道。
四是外部资源平台。一方面，梳理战略合作客户信息，整合宣传资源。利用合作单位微信公众号等自媒体资源，定期开展扶贫直播、惠农助农工作等宣传，不断扩大宿迁邮政助农惠农社会影响。另一方面，发挥合作社联合会平台优势，不断增强与农民合作社的天然联系，积极打造具有宿迁特色的惠农工作新阵地，推动邮政农村电商、金融、寄递融合发展，构建农村助农惠农金融市场生态圈。
