【概述】
结合当前工作需要，的会员“hk001”为你整理了这篇公共资源中心主要工作情况及2021年工作计划报告范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
现将2020年主要工作情况及2021年工作计划报告如下：
一、2020年工作完成情况
2020年，公共资源中心各项工作圆满完成。进入平台交易项目共799个，交易总额15.63亿元、同比增长0.58亿元、上升3.84%，节约资金及实现资产增值1.92亿元。
（一）进一步强化交易法规宣传
认真落实“谁主管谁普法、谁执法谁普法”的工作要求，通过多种途径，大力宣传公共资源交易法律法规。
1、举办政策法规春季培训会。代理机构负责人、经办人和中心全体干部职工近60人参加培训学习，法规股、信息股、业务股、办公室对当前疫情期间不见面开标流程、政府采购电子化流程、工程项目招投标法律法规、新项目交易流程，以及“三重一大”执行等各类规章制度，全面解读解疑释惑。
2、开展公共资源政策法规进乡村、进机关、进企业、进社区的“四进”活动。由中心班子成员带队组成3个宣传小分队，分别深入乡村、机关、企业、社区开展宣讲活动，落实全区各乡镇、村居及区直单位近500名基层干部、相关企业主的公共资源交易业务培训，增强各方交易主体对营商环境优化的满意度、获得感，助推地方经济高质量发展。
3、制作制作平台标准化服务“口袋书”。手册共分三部份，涉及 ……此处隐藏1646个字……作环节的规则，细化各股室工作人员职责，促进公共资源交易中心综合服务水平的不断提高。
完成400万元以下建设项目交易模式改革
一是冻结现行的100-400万元现行黄山区小型项目招标用户登记库（简称登记库）招标；二是停止60-100万小型项目业主的分散采购，同步废止现行的由区公管局、财政局、审计局、原监察局出台并由政府常务会通过《黄山区政府投资小型工程交易管理暂行办法》（黄公管〔2017〕20号）以及随之调整修订的（黄公管〔2018〕17号）（黄公管〔2020〕2号）文件。三是在现行登记库的基础上，重组“小型项目直选企业库”。四是建立60—400万元小型项目二次报价的电子竞价平台新系统，建立按下浮率准入的小型项目直选库交易新规则新机制。五是完善现行60万元以下微小工程自主发包办法。
（四）完善平台建设，实现远程异地评标常态化
1、与马鞍山市公共资源交易中心签订战略合作协议，实现远程评标异地共享。
2、加强区域合作，有序探索与苏浙沪地区公共资源交易交流合作，实现专家资源共享。
（五）规范交易各方行为
建立交易各方行为评价机制，维护交易秩序。一是加强对评审专家的管理。配合上级部门加强公共资源交易评审专家库建设与管理，完善评审专家评价体系。二是加强对代理机构的监管，结合工作实际修改完善代理机构扣分细则。三是配合行业主管部门开展标后履约监管，加大标后履约监管力度定期通报、定期录入信用信息平台，切实用好信用分这个杠杆，切实规范交易秩序。四是推进公共资源交易全过程信息依法公开，畅通社会监督渠道,促进市场开放和公平竞争。
黄山市公共资源交易中心黄山区分中心
2020年12月31日
