在市、县两级政法委的指导下，我们紧抓加强基层社会治理的契机，学习“枫桥经验”，深入探索**镇综治工作新思路，成立平安创建领导小组，组建综治中心，建设四支队伍，搭建五大平台，落实人防、技防、物防、心防“四防并举”具体措施。经过两年来工作的运行，全镇信访案件、治安案件、刑事案件发生率同比分别下降了37.5％、356%、48.9％、真正实现了“小事不出村、大事不出镇、平安不出事、事事有人管、矛盾不上交”，有力推进我镇综治工作取得新进展。
一、建设“四支队伍”，做到基层治理“有人抓”
我镇在综治维稳工作上，全面推进“四支队伍”建设，以伍正规化提升队伍凝聚力。一是打造1支乡镇综治中心队伍，指挥调度，协调各方。镇党委副书记、政法委员兼任镇综治中心主任，综治办、派出所、司法所的负责人兼任副主任，成立联防联调工作领导小组，农业农村站、农经站、畜牧站、林草站、土地、乡建、民政及5人律师团为小组成员，指挥调度全镇综治维稳工作。二是打造1支村级网格员队伍，纵向到底发挥作用。我镇7村1场83个自然屯划分为83个综合网格，设置由屯长兼任的网格长，在脱贫攻坚、疫情防控、秸秆禁烧联防联调等工作中，发挥了镇村工作重点信息的采集、环境和安全的监督、政策方针的宣传、精神文明的传播及矛盾纠纷的调解作用，形成大综治大调解的“网格化”管理新格局。三是打造1支村级辅警队伍，发挥治安联防作用。按照“政府出资公安管理，百姓受益”模式和“一村一辅警”标准，**镇7个村配齐了7名辅警，驻村开展工作，做好治安防范、信息收集、矛盾排查 ……此处隐藏1057个字……。以村级警务室为办公地点，以人民调解委员会为依托，重点解决屯级调解员未解决的矛盾纠纷，做到了“小事不出村”。五是加强网格化管理，搭建网格化信息平台。以村为单位，以自然电为网格，制作平面图，将房屋结构、人口信息等直观展示在自然屯平面图上，同时发挥网格长、网格员作用，及时掌握村情民情和矛盾纠纷的焦点，把矛盾化解在基层、萌芽、初始阶段。
三、建立运行机制，做到基层治理“有保障”
镇综治中心坚持创新机制，完善制度，全面提升治理创新力。一是落实每周综治维稳工作联席会议制度。每周由党委副书记、政法委员组织召开综治、信访、网格、司法、派出所等职能部门及各村综治室主任参加的形势分析会，及时通报排查情况并推进矛盾化解工作，分析研判突出矛盾隐患，制定对策和应急预案，重大矛盾隐患落实领导包案制度，切实提高矛盾隐患化解效率。二是联勤联治，做好矛盾纠纷排查化解。按照春节、“两会”、五一等重要防护期部署安排，认真开展了集中排查化解矛盾纠纷和领导包案行动，对排查出的每一宗矛盾纠纷做到工作责任分解到位，合理诉求解决到位，稳控措施落实到位。今年共排查突出不稳定因素16宗，全部介入处置，成功调处15宗，调处率为93.8％。三是预防为先，紧抓源头治理。对重大矛盾隐患及时制定对策和应急预案，对易引发群体性事件的矛盾纠纷，主要领导亲自到现场调处，以“积案清毕、新案不积”为目标，将案件清理作为一项常态工作。今年以来共化解历史积案6宗，处置重大群体性事件2起
面对2020年的重任和挑战，我们要增强信心，在保持成绩的基础上，客观分析差距和短板，精心谋划2020年综治维稳工作，以综治中心为统领，以落实“枫桥经验”为依托，建好五个平台，管好四支队伍，为创建和谐、平安的**镇做出努力。
