【概述】
结合当前工作需要，的会员“小女人”为你整理了这篇供水情况调研报告范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
原标题：破解基础设施落后顽疾 满足百姓水足质优需求——供水情况调研报告
自来水是居民生产生活不可或缺的生命之源，自来水的生产供应是城市的重要基础设施，也是政府的民心工程。为进一步加强临潼区供水管理，发展城市供水事业，切实保障居民生产生活用水，国家统计局临潼调查队对临潼区水务局、临潼区第一和第二自来水有限公司的供水情况以及辖区居民的使用感受进行了专题调研，了解了临潼区目前的供水现状，梳理出制约供水企业发展的困难和问题，反映供需双方的诉求、意见和建议，以期为临潼区供水持续健康发展建言献策、为政府相关部门制定政策提供依据。
一、从供给端看供水问题
目前，第一自来水有限公司和第二自来水有限公司共同负责临潼区域供水，现有水源井计31眼，供水管网长度为162公里，日供水能力为53000立方米，服务用户共9322户，服务居民约19万人（见表1）。
表1 临潼区自来水有限公司基本情况
成立时间（年）
在职职工（人）
水源井（眼）
供水管网（公里）
加压站（个）
总库容 （立方米）
日供水能力（立方米）
服务用户（户）
服务人口（万人）
事业编制
企业人员
< ……此处隐藏3351个字……让利，企业自我加压提升管理机制和效率。二是适当引入竞争机制，实行投资主体多元化，调动减成本增效益，推动企业的合作治理。（三）整合供水企业，加强企业管理
目前临潼区两家供水有限公司职能相近，人员繁冗，推进临潼区内供水企业统一管理成为当务之急。一是通过整合两家供水资源，理顺企业外部各种经济关系，建立企业法人财产制度，使之成为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业，成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体；二是通过改制建立完善的经营机制、监督机制，确保国有资产保值增值；三是通过改制正确处理好产权、经营权、人事权、分配权等关系；四是通过改制确立明确的经营方向和发展目标，向集约化、规模化、专业化方向发展。
（四）借力信息技术，推动智能管理
供水智能化建设能及时对供水变化趋势和突发事件作出预警,可以通过不同层级的智能水表随时掌握和监控城市不同区域、各个居民用户的用水及漏损情况,减少企业经济损失。同时,供水智能化建设,有利于生产者对信息监控和分析,获取更加准确的数据并利用到工作中,然后做出相应合理的调控。
（五）加强平台建设，注重信息服务
目前关于供水信息渠道少、信息内容少的问题,政府相关部门或供水公司可以将公共信息化平台继续完善和加强维护，运用微博、微信等公众号及时发布关于供水方面的重要信息,一是以更广泛的平台直接传送给社会大众，让信息能被更多人周知；二是各单位、部门和小区物业公司及时再通过各自信息平台二次传输给社会大众；三是各小区和单位在传输时一定要考虑一些不使用智能通讯技术的人群的信息获得方式；四是公共信息平台同时还要便于收集社会各行业和公众的意见和建议反馈,进而提供更有效的服务。
