XXXX公司通过抓好思想引领、坚持领导示范、分层开展、逐级落实，确保员工有反响、活动有成效。
分公司深入领会活动方案精神，反复细致讨论，第一时间召开启动大会、制订下发活动实施方案及运行推进计划表，细化具体工作、开展时间及运行项目，统一思想、提高重视，以分公司领导班子、机关工作人员、基层干部及岗位员工为不同层次，以上率下、全员参与，推进活动层层开展，以活动为动力，提高工作水平，以活动成果推进各项工作顺利进行，推动分公司稳定和谐发展。
1、组织“两学一做”专题研讨。分公司组织领导干部、两级机关工作人员、基层队干部及分公司广大员工就“领导班子如何率先垂范、担当有为，树立良好的领导形象”、“机关人员如何服务基层、勤政务实，树立良好的机关形象”、“基层干部如何心系群众、创新管理，树立良好的干部形象”及“岗位员工如何爱岗敬业、文明服务，树立良好的员工形象”四方面内容开展专题研讨，引导干部员工有重点把握，分层次进行主题讨论。在研讨会上，广大干部员工将研讨主题与生产服务实际相结合，深刻领会“两学一做”的目的意义，进一步统一思想、提高认识，牢固树立分公司服务XX、服务XX的良好形象，展示分公司服务XX、重塑形象、再创佳绩的新风貌。
2、开展“对照典型弘扬传统”学习活动。为促进活动有效开展，分公司在全员学习内容中，特别添加中央办公厅厅属各单位“全国青年文明号”集体践行“五个坚持”，传承优良传统的先进事迹，将中办秘书局、机要局、警卫局等9篇宣讲事迹材料组织编印并下发，使员工受到感染 ……此处隐藏403个字……喜。分公司领导为获得优异成绩的运动员进行现场颁奖。这次活动既是向共和国华诞献礼，也是分公司广大员工的一次体育盛会。在活动中，参赛人员团结协作、默契配合、勇于拼搏，赛出了风格和水平，展现了良好的精神风貌。活动的开展，增强了员工思想的凝聚力和向心力，锻炼了员工体魄，培养了爱祖国、爱企业的集体主义精神。
为了切实搞好质量月活动，使这项工作真正落到实处、取得实效，分公司成立了质量月活动领导小组，加强了组织领导，将质量月活动摆上重要日程，并与当前服务形势与服务有机结合，明确了主管领导为第一责任人，分管领导直接抓，形成了一个从上到下，齐抓共管，人人有责的综治工作体系，并落实责任制，纳入考核。同时，结合分公司实际情况，制订了详细、切实可行的实施方案，明确了质量月指导思想，确定了活动的主要内容，使活动做到有的放矢。
6、加强培训、自查、自检，开展安全大检查。分公司安全质量办牵头组织了全方位的安全大检查，检查组由分公司领导带队，组织主管安全生产的副职及相关人员进行了细致入微的检查。本次大检查，随查随纠，立即整改，不流于形式，给安全生产工作打下了坚实的基础。
分公司安全质量办结合分公司培训学校对特殊岗位、工种、作业人员，进行专项安全管理，强化安全培训，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。按照文件要求，结合实际工作，补充完善了各种规章制度，并严格执行，重新编制《综合服务分公司值班值宿制度》，让员工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果，为分公司员工营造了提供优质服务，提升品牌价值，为分公司提高质量效益实现稳健发展做出贡献。
通过积极组织、分层开展、认真落实，“两学一做”活动在分公司上下如火如荼地开展，也取得了良好收效。
