医院财务工作总结
尊敬的院领导及同仁:下午好!
按照院领导的要求和部署认真履行职能,以2017年工作计划为基础,积极开展资金筹措,资产管理,内部审计,会计核算和经济分析等各项工作。
一、主要任务指标完成情况
1、与山西省人民医院第六病区合作共建;
2、取消药品加成7.5%(11月1日);
3、年度上报价格成本测算系统
4、上报单位债务情况(月报、季报、年报,分别向财政厅、审计署、审计厅、卫计委);
5、12月通过政财审批准备购入成本核算系统;
6、已全部补发退休人员增加工资;
7、农合单病种费用和日间手术费用测算已上报初稿;
8、实现财政票据电子化;
3、创建三甲和加快医院资产清查处置和财务管理制度的调整编制工作。与医学装备科、后勤保障科等科室密切配合,有计划、有步骤地按时完成重点资产的清查和报废资产的处置工作。按照会计法、医院会计制度、等级医院评审标准等要求,结合医院财务管理实际,有针对性地调整完善财务管理制度,形成完整的管理体系。
4、做好经常性财务工作。严格执行各项财务规章制度,完成好门诊住院收费、会计核算、凭证录入、报表编制、纳税申报、工资核算、支出报销、现金和支票管理、银行结算、工作量考核、物价管理、药品和材料出入库、成本核算等财务基础工作。
5、持续提高科室业务水平。在加强科室管理,合理化内部分工协作的同时,组织好业务和新政策法规的学习活动。
6、协助医院领导谋划好医院改革发展规划。一是积极参与医院“十三五”规划的编制工作,科学合理地确定医院未来五年的发展计划。二是根据医院面临的改革发展机遇,按照院领导要求做好相关调研分析工作,参与医院对外合作事宜。
7、提升科室工作水平。在立足于现有人员结构的基础上,对科室内部分工进一步合理化和细化,提高科室凝聚力和整体效率。不仅要调整和拟定各项内部管理制度,更要对新的财政、物价、社保、政采等政策法规深入研究,准确掌握各项政策。