2014年工作总结
2014年，机械分厂在公司的正确领导下，以“造中国最好石油钻机，创世界名牌海工装备”为目标，严考核、细管理，抓规范、促提升，各项工作都取得了长足的进步。
主要经营指标完成情况：全年生产经营指标亿元，实现产值万元，实现利润万元，与去年同期相比增加了万元，减亏万元。
今年主要工作量的完成情况：完成了1套cp300-2#平台钻机、2套50钻机、6套70钻机和6套50l钻机的制造配套工作；完成液压钻机制造配套任务1套；完成22个井队各种钻机的配套任务；9000m陆地钻机制造配套任务正在运行中；cp300-3#平台的制造任务现已完成，等待外购设备。全年完成的主要钻机设备制造有：天车19台、游车13台、转盘13台、绞车21台、转驱21台、泵组17套等。
一年来，分厂主要抓住了以下几方面的工作：
一、以提高经济效益为中心，强化生产经营管理
分厂始终坚持“追求价值，诚信回报”的核心价值观，紧密围绕生产经营工作的重点，充分调动员工积极性，实现了管理上水平、经济效益有提高的良好局面。
2014年是分厂完成工作量最多的一年。随着公司的发展壮大，生产任务量骤增，加上时间紧、工期短、要求高，给生产运行工作带来了一定的难度，为使产品保质、保量、按时出厂，分厂领导班子采取多种有效措施，确保生产高效运行。首先建立、制定合理的分配机制，提升生产效率。严格根据公司生产进度计划表进行缜密安排，对于重点项目、紧急任务，分厂超常组 ……此处隐藏10783个字……整体工作也提出了殷切的建议，对其中一些好的建议我们将在今年的工作中予以采纳和实施。二月份因临近春节，针对我队的生产安全形势，我们组织了“严细检查，清理隐患”为主要内容的“青年纠察队”志愿活动，由于组织宣传到位，广大员工积极响应，通过对站内设备，安全隐患进行了一次地毯式排查整改，取得了良好效果，为春节期间的安全平稳生产打下了坚定的基础。
二、春节前后，我们针对我站地处偏远，业余文化生活单调的现状，号召广大员工积极参与，组织了“卡拉ok比赛、”“猜迷语”、“安全知识竞赛”、“集输、轻烃厂联谊活动”，充实了员工的业余文化活动，也增进了班干部与员工，员工与员工的距离，凝聚了人心，提升了士气。
三、3月7日，我队组织广大员工开了2014年工作会，对大队行政工作报告，工会工作报告，党群工作报告及员工薪酬兑现考核办法进行了传达，讨论，并对我队2014年各
项工作作了具体安排部暑，通过召开工作会，使广大员工看到今后工作的远景和压力，通过近阶段的运行，广大员工的心态及工作态度都有了可喜的变化。三八妇女节，我们充分征求女员工意见，为我队18名女员工每人买了一套床单被罩，并为部分女员工调了班放了一天假，送去了组织的关怀。
四、通过一季度的运行，党群一路工作开展势头较好，下一步，我们将充分挖掘员工潜力，突出宣传工作，为开展健康向上的业余文化活动，促进我队各项工作良性运行。
xxxx队
2014年3月17日
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